而百胜中国则选择以“双子星”的模式，推动肯德基和必胜客两大品牌共同下沉，在后端共享基础设施资源，包括员工、设备和租金等。将门店的资本支出降至70万-80万元，并使得平均投资回收期控制在约两年左右。
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养宠人需要的是放心、省心。如今，有越来越多的宠物寄养品牌，通过酒店式寄养、实时监控、标准化喂养流程、可追溯的护理记录，将模糊的情感诉求拆解为具体、可量化的服务体系，主人付费的对象，也从“帮我照看”变成了“让我安心”。